[CR] La gouvernance dans les structures culturelles, comment faire équipe ?

Table ronde organisée par le Collectif sur les Rencontres & Débats des Trans Musicales / Décembre 2014.

Au sein des structures culturelles, un certain nombre d’acteurs œuvrent ensemble, au gré des saisons et des événements. Salariés ou non, permanents et vacataires, la liste est longue : bénévole, administrateur, permanent, CDD de renfort, intermittent, stagiaire, emploi aidé, service civique, bénévole ponctuel, auto-entrepreneur…

Si les associations culturelles se développent et se professionnalisent, la question du management et de la gestion des ressources humaines reste encore difficile à aborder et à expliciter dans un secteur historiquement construit avec l’énergie de ses militants.

Au-delà des différentes relations contractuelles qui lient chaque individu à la structure, ce sont les modes de gestion et de gouvernance dans les organisations culturelles qui doivent nous interroger.
Avec des degrés d’implication et d’engagement aussi divers, comment assurer la bonne conduite du projet et organiser son partage ?

A travers les observations d’experts et des témoignages d’acteurs, nous tenterons d’apporter un éclairage sur les différents types de gouvernance existants dans le secteur culturel et sur leurs évolutions.
Plus largement, il s’agira d’aborder la question de la cohérence, de l’alignement entre les valeurs portées par les associations culturelles et les choix d’organisation de l’activité, les effets induits sur les équipes….

INTERVENANTS :

Carole Le Rendu-Lizée, Enseignant-chercheur en sciences de gestion / management des ressources humaines –Audencia Nantes
Rachel Cordier, Directrice de l’Aquitaine Groupement Employeurs Culture (AGEC)
Eddy Pierres, Directeur de l’association Wart, pour le projet SE/^cW
Vincent Cabioch, Gérant de la Compagnie Impro Infini et professionnel associé au Master 2 Management du spectacle vivant, à l’UBO.
Ophélie Hiron, Présidente de l’association le Jazz et la Java
Modération : Vera Bezsonoff, Fedelima

Consulter le compte-rendu écrit.

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